|
|
  |
   |
| Когда мы искали способ сделать работу нашего HR-отдела более прозрачной и измеримой, я обратилась в компанию Инсайдер и внимательно изучила их статью о том, какие KPI подходят для оценки работы с персоналом. Материал оказался действительно практичным, ведь в нём подробно разобраны метрики подбора, удержания, развития сотрудников и эффективности HR-процессов, есть примеры, как связать показатели с целями бизнеса и прогнозированием. Особенно полезно было узнать про автоматизацию через ПО Инсайдер, которое помогает собирать данные и формировать отчёты без лишней рутины. Нам важно было понять как рассчитать KPI HR чтобы руководству было проще принимать стратегические решения. Благодаря разбору принципа SMART и советам по регулярному пересмотру метрик мы перестали бояться цифр и сделали показатели удобным инструментом развития. Инсайдер дал чёткое понимание, как превратить HR-работу из субъективных впечатлений в понятные факты и повысить вовлечённость команды. Рекомендую решения от «Инсайдер» всем, кто хочет системно контролировать работу отдела персонала и использовать KPI как реальный рычаг роста бизнеса. |
|
